Как работать на себя с ИИ

Работать на себя с ИИ — значит вести собственное дело, используя модель «компания одного человека», где с владельца снимаются ручные и рутинные бизнес-функции. Владелец в такой компании один. Штата нет, и появление штата в модели не заложено.

«На себя» здесь понимается буквально: дело принадлежит одному человеку, и работу в нём делает он же.

Модель относится к соло-предпринимателю. Под это слово попадают 2 разных человека. Первый — эксперт, который ведёт клиентские проекты в одиночку. Второй — создатель своего IT-продукта, который строит его с помощью AI. Оба работают на себя и у обоих дело держится на одном человеке.

Компания одного человека — полноценная форма бизнеса. У неё, как у любой компании, есть основное дело и бизнес-функции вокруг него, свои процессы, механики, а отвечает за всё один владелец.

Работать на себя с ИИ и вести бизнес без сотрудников — 2 стороны одной модели.

Как работать на себя с ИИ?

В любом деле есть работа, ради которой оно затевалось. У эксперта это клиентские проекты: так работает, например, консультант или маркетолог. У создателя IT-продукта на AI это сам продукт. Вокруг этой работы нарастает всё, что нужно делу, чтобы оставаться бизнесом. Это и есть бизнес-функции.

В соло-бизнесе и основная работа, и бизнес-функции по умолчанию лежат на одном человеке. Эксперт ведёт проект и тянет всё остальное. Создатель продукта строит продукт и тянет всё остальное. Каждый час, ушедший на функции, вычитается из основной работы.

Рутина копится вместе с делом. Чем больше клиентских проектов или чем дальше продвинулся продукт, тем больше вокруг них бизнес-функций, а часов у владельца столько же.

В данной модели основная работа остаётся за владельцем, бизнес-функции с него уходят. Граница проходит по смыслу работы: то, ради чего клиент приходит к эксперту или пользователь к продукту, делает владелец. Задача такого разделения — вернуть время, которое забирала рутина.

Работать на себя с ИИ в этой модели — значит смотреть на своё дело как на компанию, даже если в ней 1 человек. У компании есть функции, и по каждой из них вопрос один: выполняется она самим собственником или делегируется. Пока функция лежит на владельце, она занимает время основной работы. Функция снимается с владельца, а человек на её место не приходит.

Как вести бизнес без сотрудников с ИИ?

«С ИИ» значит: функция уходит с собственника, и человек на её место не нанимается. Для бизнеса без сотрудников это условие держит всю конструкцию. Сотрудник под новую функцию — привычный путь роста дела, и модель компании одного человека ставит на это место ИИ.

«Без сотрудников» здесь описывает устройство компании. Отсутствие штата заложено в модель.

Без штата рутину нельзя переложить на людей. Время возвращается владельцу снятием функций.

Каждую снятую функцию стоит сравнивать с тем, во что обошёлся бы сотрудник, взятый под эту работу. Сравнивать стоит именно с человеком на зарплате: без модели эту функцию взял бы на себя он. Стоимость найма понятна владельцу, и её легко приложить к любой функции.

Эксперт с клиентскими проектами строит бизнес без сотрудников вокруг своей экспертизы. Клиентская работа остаётся за экспертом, а бизнес-функции вокруг неё с эксперта снимаются. Экспертиза — то, за что платит клиент, и её владелец из рук не выпускает. Сотрудник под эти функции не нанимается.

Создатель IT-продукта на AI проходит то же разделение на своём материале. Продукт строит владелец, бизнес-функции вокруг продукта с него снимаются, а команда вокруг продукта не собирается. Замысел продукта и решения по нему остаются у создателя. Технического штата модель ему тоже не добавляет.

У модели есть цена. Отказ от штата означает, что делить работу с людьми не получится. Каждая функция либо снята с владельца, либо остаётся на владельце, третьего места для неё нет. Владелец отвечает за всё дело сам, и переложить ответственность на подчинённого не выйдет: подчинённых в модели нет. Требование жёсткое, и выбирать модель стоит с пониманием этого.